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    綜合公司推出新管理模式
    發布人:趙小寧    瀏覽:   發布時間: 2020-10-30   稿件來源:煤礦安全網

    綜合公司推出新管理模式 ? ? ? ? 通訊稿

    冬季來臨之際,綜合公司加強各班組的巡查次數,才能準確掌握各班組安全狀況,班組組長王學艷在班前會說出了自己對“冬季三防工作”的分析和工作中過程中具體操作,贏得了班組及領導的一致好評,

    這是綜合公司工作的特色,從以前的說到現在具體的做,以班組為單位從說到做,個人從說到做班促進班組新的管理模式。

    職工“說”就是說安全,讓職工結合本崗位的工作實際,對自己崗位上存在的風險及應對的方法進行論述,針對工作中遇到的問題和安全,現象交談,現場解決,用職工的一言一行,真正做到了從說問題到實際解決問題的安全意識。

    說:就是說安全重點,我們單位充分利用班前會分析當班的工作重點,對各班組現場工作任務,每個環節,每個步驟,工作量的大小,以及工作中可能發生的問題,一一說明,讓職工提出合理化建議,讓問題及時解決。

    做:就是做標準,各班組做好當班工作任務記錄,嚴格班組按工作流程。由班組長采取看職工的工作狀態,問職工工作情況等方式。詢問職工的精神狀態及身體情況,班組具體分工落實到人。通過合理安排當班的工作任務,確保職工在崗的人身安全。職工在工作中遇到困難班組長及時給予指導和幫助,讓職工在互幫互學中,不斷提高自身業務水平,相互補短,新的管理模式推動了整體工作的順利進展。

    董礦綜合公司:趙小寧


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