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    韓家灣煤炭公司洗煤廠:“嚴”字當頭筑牢安全防線
    發布人:朱超    瀏覽:   發布時間: 2020-11-21   稿件來源:煤礦安全網

    韓家灣煤炭公司洗煤廠:“嚴”字當頭筑牢安全防線

    在決戰決勝四季度安全生產的關鍵時期,韓家灣煤炭公司洗煤廠把“嚴”字挺在前面,狠抓安全警示教育,強化作業現場管理,補短板、查隱患、堵漏洞,奮力沖刺全年安全生產目標任務。

    深學一步,筑牢思想防線

    該廠積極組織干部職工開展案例學習,通過安辦會、周二、五學習,實現全員覆蓋培訓。以問題為導向,對典型事故案例深入剖析,分析原因,對照查找安全隱患和薄弱環節,警醒干部職工。開展“職工上講堂”活動,充分利用周二、五學習時間,面對面宣講當前安全生產的嚴峻形勢,心貼心交流安全舉措與體會,開誠布公地告知抓安全的信心和決心。重點對制約安全生產的“關鍵少數”人員進行教育和幫扶。深入開展“六必訪、六必談”,對安全薄弱人員進行放松疏導、宣泄減壓,增強職工緩解壓力的能力,切實筑牢職工思想防線。

    嚴抓細管,聚焦作業現場

    該廠將“保設備運行”作為實現安全高效生產的重要手段,把易發生機電事故的地點設為隱患重點治理區,進行分類定級,落實隱患排查治理制度,確保隱患整改率達到100%。同時,層層壓實安全生產責任,強化干部作風轉變,管理人員自覺深入現場,仔細發現問題、主動解決問題。尤其是在檢修期間,管理人員對各項檢修項目進行檢查驗收,全面核查檢修工作開展情況,做到措施到位,監督到位,實現了閉環管理。另外,積極開展現場危險源辨識,細化隱患排查整改,規范現場作業流程,以高度的責任心、高效的執行力,將現場安全管理抓細抓實。

    全盤掃描,做實隱患排查

    該廠牢固樹立“隱患就是事故”的理念,強化隱患排查治理,通過開展職工崗位排查、班組動態排查、管理人員走動排查等,定期“全盤掃描”各類安全隱患。對檢查出的隱患嚴格按照隱患分級治理的原則,建立隱患排查治理臺賬,明確整改措施、整改責任人及整改期限,確保隱患閉合管理。深入分析生產環節的安全隱患和問題不足,對于重點難點問題,充分發揮各專業優勢,組織專業技術人員“會診”,對癥下藥,統籌制訂整改措施和治理方案,確保將安全隱患消除在萌芽狀態。(朱超)


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